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企業輔導(綜合)

企業輔導(綜合)

企業輔導,是博維為企業和企業家量身定制,由企業家和企業高層人員組成,利用私董會的方式方法,在私董的主持下,利圍繞企業戰略規劃實施、經營管理目標實現為基礎,幫助企業家、高層團隊提升系統思考力、領導力和一致行動力,以解決企業經營管理關鍵問題的組織與活動形式。

博維企業輔導分為4個模塊:私董小組會、主題研討、企業講壇、企業工坊,輔導周期一般為1-2年,輔導的方向和內容視企業和企業家的具體需求而設定,包括企業戰略研討與實施,經營計劃、預算制定與實施,人才培養與人才梯隊構建,中高層團隊建設,多層次激勵機制的研討與實施,重大經營管理決策制定與實施,家族傳承與接班人計劃等。博維企業輔導適用:處于快速發展期、轉型期的,中高層管理團隊在20人左右的中小型企業。

安徽德隆投資集團企業輔導現場

博維為輔導企業提供的游學活動現場



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