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企業大學建設與規劃咨詢服務

企業大學建設與規劃咨詢服務

在多年為眾多企業提供咨詢和培訓服務的過程中,結合企業的戰略發展的需求,博維認為企業大學的核心功能定位應該包括如下:

1.知識管理平臺:當企業規模達到一定程度時,通過建立企業大學,迚行知識管理,積淀組織智慧, 可實現企業文化、管理模式與流程標準的統一,從而提升企業核心知識的有效傳播

2.變革宣貫平臺:當企業的戰略轉型期,通過建立企業大學,提供一個宣貫變革理念的平臺,可實現 企業核心價值觀從上至下的強化與統一,從而幫劣企業實現整體轉型

3.人才建設平臺:當人才培養的重要性被提上戓略地位和議亊日程時,通過建立企業大學,集中打造 優秀人才隊伍,可實現人才資本的積累與升級,滿趍企業業務需求

4.對外溝通平臺:當外部監管環境和價值競爭不整合變得日益重要時,通過企業大學建立對外溝通平臺,帶動價值鏈上合作伙伴的共同成長,從而為企業營造良好外部環境,實現共贏。

博維從企業大學的建設要素出發,從企業戰略出發,整合各領域的人才發展專家與企業大學專家,為企業大學的建設與運營提供一攬子咨詢服務。我們不僅是提供咨詢服務,更通過多種方式深度參與,致力于幫助高速成長期、戰略轉型期的組織解決人才問題,幫助企業打造持續的人才培養機制。


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