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企業發展戰略規劃

企業發展戰略規劃

博維咨詢長期從事企業發展戰略的研究、教學和咨詢活動,在經典戰略管理理論的基礎上形成獨特并行之有效的戰略規劃、實施與管理的方式方法,強調戰略的有效落地,并通過制度創新和文化生根加以強化。

博維的企業發展戰略咨詢服務,致力于協助企業確認戰略方向、確定戰略目標以及制定實施路徑和計劃。戰略咨詢項目包括2個方向:企業發展戰略規劃和企業發展戰略梳理與優化,并通過全過程輔導確保戰略實施。

“規劃”包括:企業發展戰略規劃制定,業務戰略制定,職能戰略制定,戰略目標體系制定及戰略實施計劃制定等,一般項目周期為16-20周時間。

“輔導”包括:戰略管理培訓,企業發展戰略分析與研討,企業中長期目標及初步實施計劃制定等,一般項目周期為8-10周。

毅昌公司戰略規劃輔導項目

信泰公司戰略規劃項目-戰略管理培訓




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