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人力資源體系設計

人力資源體系設計

當今社會企業面臨多種挑戰,這要求企業比以往更加重視人力資源管理、人才發展管理、組織設計以及激勵。博維的人力資源體系設計咨詢服務,通過深入研究分析并結合行業觀點,幫助企業設計并實施以企業戰略為基礎的驅動人才管理與發展、組織設計與變革、績效與薪酬激勵等。

我們的人力資源咨詢幫助企業規劃人力資源戰略,優化組織和崗位,明確部門職能和崗位職責,建設薪酬制度、績效管理制度等。

人力資源項目分為:人力資源體系設計,組織與崗位優化,薪酬制度設計,績效制度設計,培訓體系設計。一般人力資源體系設計項目周期為12-16周時間,視企業的規模大小具體約定。

東盈銀行人力資源項目啟動現場


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