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合伙人制與股權激勵設計

合伙人制與股權激勵設計

以建設多層次激勵機制為核心,以催化企業戰略的落地執行,實現企業的經營目標為準則,建立合伙人機制,建立股權激勵機制,重構合伙人、公司與資本之間的關系,促使合伙人與公司、股東形成共識目標、共創事業、共享利益和共擔風險的發展、利益和精神的共同體。

我們的合伙人制咨詢幫助您解決構建什么樣的合伙人制度,如何選擇和評估合伙人,如何管理和發展合伙人,如何分配和實現合伙人的利益等問題。合伙人制咨詢項目包括:合伙人制的設計與實施,合伙人的管理與發展等,一般項目周期為8周。

我們的股權激勵咨詢幫助您構建股權激勵制度及配套管理制度,促使股權激勵達成其目的。股權激勵設計項目包括:股權激勵設計和實施方案,股權激勵執行文件等,一般項目周期為8周。


豐潤公司股權激勵實施大會現場

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